Wujudkan Kepemimpinan Tangguh di Era Disrupsi Lewat Pelatihan Crisis Leadership

Di era digital yang penuh gejolak dan perubahan drastis ini, kompetensi crisis leadership adalah kunci agar perusahaan Anda tetap tangguh dan kompetitif. Sayangnya, kemampuan kepemimpinan menghadapi krisis masih langka.

Lewat program pelatihan “Sukses Memimpin di Era Perubahan dan Ketidakpastian” ini, peserta akan mempelajari kerangka dan keterampilan crisis leadership dalam:

• Memahami akar penyebab terjadinya krisis
• Mengidentifikasi krisis di perusahaan
• Mengambil keputusan cepat dan tepat
• Memimpin tim secara efektif di tengah krisis
• Melakukan perubahan radikal yang diperlukan

Dengan bekal pelatihan ini, maka pemimpin dan eksekutif perusahaan Anda akan lebih siap dan tangguh dalam menghadapi gejolak disrupsi yang tak terelakkan. Segera tingkatkan ketahanan organisasi Anda bersama kami!

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan Anda dapat memahami :

Tertarik dengan program pelatihan (training) ini? Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

1. Peserta mengetahui  penyebab penyebab terjadinya krisis
2. Peserta mengetahui elemen elemen yang menentukan suatu kondisi dinyatakan krisis
3. Peserta mengetahui cara pemimpin dalam menghadapi crisis dan ketidak pastina
4. Peserta mengetahui strategi dalam menangani crisis dan ketidak pastian

MATERI PELATIHAN

1. Penyebab Terjadinya Krisis
2. Perbedaan Manajemen Krisis dengan  Krisis Kepemimpinan
3. Gaya Kepemimpinan
4. Fungsi Kepemimpinan
5. Kualitas Seorang Pemimpin
6. Pemimpin yang gagal
7. Elemen-elemen yang menandakan terjadinya sebuah Krisis pada perusahaan
8. Jenis-jenis Krisis pada perusahaan/organisasi
9. 2 Hal umum yang dilakukan orang dalam menghadapi krisis dan ketidak pastian
10. 2 Tipe Pemimpin Dimasa Krisis
11. Karakter yang dibutuhkan untuk menerapkan kemampuan Krisis leadership
12. Kemampuan Memimpin Ditengah Krisis
13. Cara Menangani Krisis Sikap
14. Cara Menangani Krisis Identifikasi & Koordinasi
15. Cara Menangani Krisis Keputusan & Terukur
16. Application Of an ANCOR
17. Perubahan Radikal ala Jack Welch

PESERTA PELATIHAN

• Calon Leader
• Leader
• Supervisor
• Manager
• Direktur
• dan siapapun yang ingin mengasah kemampuan memimpin dalam kondisi bisnis yang sering mengalami perubahan

DURASI PELATIHAN

2 hari Pelatihan @ 6 Jam 

JADWAL, WAKTU DAN TEMPAT PELATIHAN

Tanggal: 

• 18 – 19 Januari 2024
• 21 – 22 Februari 2024
• 19 – 20 Maret 2024
• 18 – 19 April 2024
• 27 – 28 Mei 2024
• 24 – 25 Juni 2024
• 01 – 02 Juli 2024
• 26 – 27 Agustus 2024
• 09 – 10 September 2024
• 21 – 22 Oktober 2024
• 21 – 22 Nopember 2024
• 18 – 19 Desember 2024

Waktu pelatihan: 09.00 WIB – 16.00 WIB

Tempat pelatihan: Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Fasilitas pelatihan:

• Sertifikat
• Makan siang (lunch)
• 2x snack
• Ruang kelas ber-AC
• Materi pelatihan

INVESTASI (BIAYA) PELATIHAN

Hanya Rp.4.000.000 per orang atau;

Rp. 11.000.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR PELATIHAN

Team Trainer Bale Training

Berpengalaman sebagai Praktisi Management/Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

Program ini sangat tepat bagi Anda para manajer dan pimpinan perusahaan yang ingin membangun dan memperkuat kepemimpinan tim di organisasi masing-masing. Daftarkan diri Anda sekarang juga!

Informasi & Pendaftaran: