Wujudkan Manajemen Kinerja Prima Lewat Pelatihan Penetapan KPI

Sebagai pemimpin atau manager, mengelola kinerja karyawan secara tepat adalah kunci kesuksesan organisasi di era modern saat ini. Sayangnya, banyak pemimpin yang belum memahami metode penetapan goal dan KPI yang efektif dalam kerangka kerja manajemen kinerja.

Lewat program pelatihan “Goal Setting at Work – KPI based Goal Setting” yang komprehensif, Anda akan mempelajari framework serta praktik terbaik dalam:

• Menyusun perencanaan manajemen kinerja
• Merumuskan KPI yang terukur
• Menetapkan sistem coaching dan feedback
• Membangun sistem evaluasi kinerja
• Mencapai efisiensi & produktivitas optimal melalui manajemen kinerja berbasis KPI

Segera tingkatkan kualitas dan efektivitas manajemen kinerja di perusahaan Anda lewat program pelatihan bertaraf internasional ini!

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Tertarik dengan program pelatihan (training) ini? Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

1. Dalam pelatihan ini peserta akan memperoleh penjelasan yang lengkap tentang arti penting penetapan tujuan (goal setting) dalam proses manajemen kinerja ( performance management).
2. Dalam pelatihan ini akan dijelaskan secara lengkap bagaimana proses menyusun perencanaan manajemen kinerja secara baik.
3. Dalam perencanaan manajemen kinerja, peserta akan mempelajari bagaimana proses menentukan tujuan, area keberhasilan (critical success area / factor) , indikator keberhasilan kinerja (key performance indicator) , serta rencana aktivitas (activity plan) , yang akan sangat menunjang keberhasilan proses manajemen kinerja.
4. Setelah peserta memahami proses perencanaan manajemen kinerja , maka tahap selanjutnya adalah penjelasan kepada para peserta bagaimana melakukan monitoring terhadap pelaksanaan rencana aktivitas (activity plan), dan memberikan feedback , termasuk coaching.
5. Selanjutnya peserta akan diberikan penjelasan mengenai bagaimana melakukan evaluasi atas kinerja , sampai kepada bagaimana melakukan proses penghitungan skor penilaian kinerja tahap akhir
6. Dalam pelatihan ini peserta akan memperoleh penjelasan tahap demi tahap bagaimana melakukan proses manajemen kinerja secara baik , dengan menetapkan tujuan secara tepat.
7. Dalam pelatihan ini disediakan pula seluruh form yang diperlukan , sehingga peserta dapat segera mempraktekan bagaimana menerapkan manajemen kinerja di tempat kerjanya masing-masing.

MATERI PELATIHAN

1. Pendahuluan
   • Pengertian Performance Management
   • Siklus Performance Management
   • Faktor penentu performance management di perusahaan.
2. Perencanaan Manajemen Kinerja
   • Goals / Objetive dan Critical Succes Factor
   • KPI = Key Performance Indicator
   • Penetapan Target
3. Menentukan KPI
4. Menyusun Activity Plan
5. Monitoring atas activity plan
6. Evaluasi Kinerja/ Performance Evaluation
   • Flashback
   • Aspek Penilaian atas Kompetensi
   • Finalisasi Proses Manajemen Kinerja

PESERTA PELATIHAN

• Seluruh karyawan di perusahaan yang ingin mempelajari bagaimana proses manajemen kinerja dilaksanakan.

DURASI PELATIHAN

2 hari Pelatihan @ 6 Jam 

JADWAL, WAKTU DAN TEMPAT PELATIHAN

Tanggal: 

• 17 – 18 Januari 2024
• 14 – 15 Februari 2024
• 13 – 14 Maret 2024
• 15 – 16 April 2024
• 16 – 17 Mei 2024
• 12 – 13 Juni 2024
• 22 – 23 Juli 2024
• 14 – 15 Agustus 2024
• 23 – 24 September 2024
• 14 – 15 Oktober 2024
• 14 – 15 Nopember 2024
• 12 – 13 Desember 2024

Waktu pelatihan: 09.00 WIB – 16.00 WIB

Tempat pelatihan: Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Fasilitas pelatihan:

• Sertifikat
• Makan siang (lunch)
• 2x snack
• Ruang kelas ber-AC
• Materi pelatihan

INVESTASI (BIAYA) PELATIHAN

Hanya Rp.4.000.000 per orang atau;

Rp. 11.000.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR PELATIHAN

Team Trainer Bale Training

Berpengalaman sebagai Praktisi Management/Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

Program ini sangat tepat bagi Anda para manajer dan pimpinan perusahaan yang ingin membangun dan memperkuat kepemimpinan tim di organisasi masing-masing. Daftarkan diri Anda sekarang juga!

Informasi & Pendaftaran: